Servicios
Catorce servicios que ordenan una cadena de suministro
Cada familia se contrata por separado, con alcance y entregables definidos por escrito. Este es el catálogo completo, sin letra chica.
Planeación y diseño de redes logísticas
Toda operación hereda decisiones de red: dónde está el almacén, por dónde sale el producto, cuántos puntos toca cada unidad. Levantamos la red tal como opera hoy, la dibujamos con sus volúmenes reales y proponemos el diseño que reduce kilómetros muertos, ventanas incumplidas y dobles manejos. El plan maestro queda documentado para que la operación lo ejecute sin nosotros.
Servicios que cubre
- Servicio de planeación y coordinación logística
- Diseño de rutas y flujos de distribución
- Elaboración de planes maestros de logística
- Consultoría en cadena de suministro

Cómo se entrega
- Diagnóstico de red y mapeo de flujos origen-destino
- Diseño de rutas con ventanas de entrega y secuencia de paradas
- Plan maestro de logística con horizonte a 12 y 36 meses
- Modelo de costos de servir por canal y por zona
Gestión y seguimiento de operaciones
Un buen diseño se pierde si nadie vigila la ejecución. Nos quedamos en el piso: damos seguimiento a embarques y entregas, detectamos dónde se cae el nivel de servicio y corregimos el proceso, no al operador. También tomamos la coordinación completa de operaciones que salen de la rutina, como montajes de eventos corporativos y mudanzas de planta u oficina.
Servicios que cubre
- Gestión y seguimiento de operaciones logísticas
- Asesoría en optimización de procesos de distribución
- Control y rastreo de envíos
- Coordinación logística de eventos y mudanzas

Cómo se entrega
- Torre de control de embarques con estatus por pedido
- Rediseño de procesos de surtido, embarque y entrega
- Protocolos de incidencias, devoluciones y entregas fallidas
- Plan operativo de montaje o mudanza con cronograma por frente
Inventarios y abastecimiento
El inventario es dinero detenido en un rack. Definimos cuánto tener de cada artículo, dónde tenerlo y cuándo pedirlo: clasificación ABC, niveles de seguridad, puntos de reorden y un plan de abastecimiento que conversa con ventas en lugar de perseguirla. El resultado se mide en quiebres evitados y en capital liberado, no en presentaciones.

Servicios que cubre
- Planeación de inventarios y abastecimiento
La política de inventarios se firma con finanzas y con ventas: si no compromete a los tres, no es política, es una hoja de cálculo.
Cómo se entrega
- Política de inventarios con clasificación ABC por rotación
- Cálculo de stock de seguridad y puntos de reorden por SKU
- Plan de abastecimiento y calendario de compras
- Rutina de planeación de demanda con ventas y operaciones

Coordinación de operadores y transporte
Pocas empresas necesitan flota propia; todas necesitan control sobre la flota que contratan. Armamos y administramos la mesa de transporte: perfilamos operadores, negociamos tarifas por ruta y tipo de unidad, programamos citas de patio y coordinamos las maniobras de carga y descarga para que el andén no sea el cuello de botella.
Servicios que cubre
- Coordinación de proveedores y operadores logísticos
- Gestión y contratación de unidades de transporte
- Servicios de maniobras de carga y descarga
Cómo se entrega
- Padrón de operadores evaluado por cumplimiento y siniestralidad
- Tabulador de tarifas por ruta, tipo de unidad y temporada
- Programación de citas de patio y ocupación de andenes
- Cuadrillas y protocolo de maniobras por tipo de carga
Indicadores y sistemas de gestión
Lo que no se mide se discute a gritos. Construimos la cédula de indicadores de la operación, entregas a tiempo y completas, costo por unidad movida, exactitud de inventario, y acompañamos la implementación del sistema de gestión que la alimenta, desde la captura en piso hasta el tablero de dirección. La junta semanal deja de ser un relato y se vuelve una revisión.
Servicios que cubre
- Elaboración de indicadores y reportes logísticos (KPIs)
- Asesoría en implementación de sistemas de gestión logística

Cómo se entrega
- Cédula de indicadores con metas, fórmulas y responsables
- Tablero operativo y reporte de dirección con corte semanal
- Acompañamiento en la implementación de WMS o TMS
- Rutina de revisión de resultados con la operación
¿Su necesidad cruza varias familias? Es lo normal: la mayoría de los proyectos combinan red, inventarios y transporte. El alcance se arma a la medida y se cotiza por entregable.
Empiece por la familia que le duele hoy.
El diagnóstico inicial delimita el problema y propone el orden de ataque; después usted decide hasta dónde llegamos.
O escríbanos directo:contacto.spillpartyevents